1、 负责项目计划制定、资源调配、进度跟踪成本控制，确保项目按时保质交付；
2、协调项目各环节，解决项目执行中的问题及突发风险；
3、组织召开项目关键节点会议；
4、将项目进度纳入PLM系统管理；
5、组建并管理项目团队，明确分工及考核机制，提升团队执行效率；
6、定期向管理汇报项目进度；
7、项目技术资料整理、归档；
8、监督项目技术资料及时上传PDM系统；