1、按照质安中心关键节点的时间要求，要求项目部实施落地并输出结果；

2、对项目进行日常检查和月度检查，发现质量、安全文明、进度、材料等风险，及时通报并要求项目部按规定时间进行回复；

3、对项目的飞检进行专项检查与指导，保证项目的飞检成绩达到公司要求；

4、收集并编制质量、安全案例和培训课件，拉通各项目进行培训交底；

5、监督各项目安全周例会的召开，收集汇总安全周例会内容。