内控体系建设与优化

• 负责集团及下属工厂/子公司内控体系的搭建、完善及落地，制定符合家居制造业特性的内控流程。

• 识别业务流程中的风险点（如原材料成本波动、供应链管理、产品质量控制等），提出改进方案。

风险管理与合规

• 监控行业政策市场变化对业务的影响，制定风险应对策略。

审计与监督

• 主导内部审计项目，针对家居制造业务（如供应商合作、生产成本核算、经销商管理等）开展专项审计。

• 跟踪审计问题的整改，协同业务部门优化流程。

跨部门协作

• 与生产、采购、财务、销售等部门协作，推动内控措施在业务端的执行。

团队与培训

• 组建或管理内控团队，开展内控意识培训，提升全员风险意识。