1. 战略规划与决策：
• 制定并实施智能制造事业部的整体战略规划，明确发展目标与方向；
• 根据市场动态和技术趋势，调整和优化业务策略，确保事业部持续竞争优势；
• 参与重大项目的决策过程，把控项目风险，保证投资回报率。
2. 运营管理：
• 全面负责智能制造事业部的日常运营管理，包括生产、研发、销售、质量控制等各个环节；
• 监督和推进生产计划的执行，确保产品按时、按质、按量交付；
• 优化内部流程，提升生产效率，降低成本，实现精益生产和智能制造的目标。
3. 团队建设与人才培养：
• 建设和发展高效的团队，包括招募、选拔、培养和激励各级管理人员和专业人才；
• 创造良好的组织文化，提升团队士气和凝聚力；
• 推动技术研发和创新，保持公司在智能制造领域的技术领先优势。
4. 合作伙伴关系建立与维护：
• 开发和维护与供应商、客户和其他合作伙伴的良好关系，拓展业务合作机会；
• 参与重要商务谈判，签订和执行合作协议。
5. 法规遵循与风险管理：
• 确保事业部经营活动符合国家法律法规要求，遵守行业规范；
• 对潜在的经营风险进行识别、评估与控制，构建完善的风险防控体系。
6. 绩效考核与报告：
• 制定并监督执行事业部的各项绩效指标，定期向公司高层汇报事业部运营情况和业绩成果；
• 根据公司战略目标，对事业部的经营效益进行全面分析和评价，并据此提出改进措施。