1.对供应商产品品质进行管控及改善，确保供应商产品质量符合公司要求；
2.负责对供应商生产过程的质量进行监控，并对过程异常提出改进措施并跟进实施效果；
3.对批次异常产品进行质量判定或组织质量评审；
4.推动对供应商质量目标达成情况进行改善，及时掌握供应商质量状况；
5.对供应商质量异常追溯，对根因组织分析、推动质量改进至问题闭环；
6.供应商稽核管理；
7.供应商定期评价管理；
8.完成领导交办的任务。