1. 根据公司生产计划和市场需求，制定采购战略与年度采购计划，确保采购工作与公司整体战略相契合。
2. 负责供应商的评估、选择、开发与维护，建立稳定的供应商体系，确保原材料及辅助材料的质量与供应稳定。
3. 通过谈判、比价、招标等方式，有效控制采购成本，提高采购效率，实现成本节约。
4. 监督采购计划的执行，跟踪采购订单进度，确保物料按时、按质、按量到达生产现场。
5. 参与供应商质量评审，监控原材料质量，及时处理质量问题，保障生产顺利进行。
6. 识别并评估采购过程中的风险，制定预防措施，确保供应链的稳定与安全。
7. 领导采购课团队，进行人员培训、考核与激励，提升团队整体能力与协作效率。
8. 与生产、财务、物流等部门保持紧密沟通，协调解决采购过程中遇到的问题，确保生产供应链的顺畅运作。