岗位职责：
1、销售管理：参与制定分公司年度特殊渠道销售目标及规划，分解并执行，推进、指导、检核分公司各销售区域特殊渠道工作，促进分公司特殊渠道生意建设与发展。
2、客户管理：落实分公司特殊渠道管理体系，推进分公司特殊渠道经销商、客户销售及管理进度，并对销售区域/经销商/特殊渠道业务员工作进行检查、评估考核其工作，并提出整改方案。
3、品类管理：协助分公司总经理、营销经理，制定品牌在特殊渠道系统的发展及规划；协助销售区域、经销商对进行品牌管理，优化系统内产品结构，树立传播品牌效应，抢夺竞品市场。
4、培训管理：参加全国特殊渠道会议，了解行业信息，传达与指导各销售区域/经销商/特殊渠道业务员工作；有针对性地参加、举办销售区域/经销商月会或行业峰会。
5、信息管理：通过周报、月报、电话请示、电子邮件、会议等方式定期向全国特殊渠道部、分公司汇报工作、生意机会。