1、负责管理项目团队，并确定各类管理人员的职责权限和组织制定项目规章制度。2、负责工程全过程管理，负责项目施工过程的工程成本核算、后期审计，签证变更办理，结算审计工程推进，落实工程款回收等。3、对施工成本控制、工程质量控制、施工进度控制、安全文明施工管理全面负责落实。4、负责协调业主、监理、设计、分包单位及社会之间关系，及时解决施工中出现的问题。5、客观科学的管理项目部的人、财、物等资源，并组织好调配供应等。