1.制定并实施生产战略、预算和计划。
2.分析生产数据、市场趋势和产能需求，规划和调整生产资源，以满足销售预测。
3.监督整个生产流程（从原材料到成品），确保生产计划按时、按质、按量完成。
4.提升生产效率和设备利用率，实施成本控制措施，降低物料损耗、能耗和人力成本。
5建立严格的质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求。
6.领导、激励和发展生产管理团队，营造积极高效的工作氛围。