1、体系建立与认证：负责公司API体系的取证、认证工作，按照相关标准结合公司现状建立文件化的管理体系。
2、文件管理：对公司体系资料进行收集、整理、保存，梳理各部门体系流程框架，协助建立健全文件资料档案。同时，对体系文件统一编号、标识，规范各部门记录管理，负责公司层面质量管理体系文件的管理与控制。
3、体系监督与优化：监督各部门记录管理实施，汇总文件、记录清单。定期对公司管理体系运行情况进行监督、评价和总结，收集各部门数据等，对体系中的不适用、不符合进行持续改进。
4、审核工作：组织进行年度内部审核工作，编制审核计划，参与现场审核及审核报告的编制，推动不符合项的整改与验证。协助进行年度管理评审工作，做好会议通知、资料收集等工作。另外，协助组织各部门第三方审核应审和陪审工作，收集相关资料，组织不符合项的整改与验证。
5、培训组织：组织公司级体系培训，提高各部门对体系标准及文件的认知度，帮助员工更好地理解和执行体系要求。
6、项目跟进：跟进研发项目，保证研发各环节符合质量法规要求，确保公司的研发活动在体系框架内进行，保障产品质量。