1. 使用 PrimaveraP6 更新的项目进度。
2. 更新项目进度，使用 Primavera P6 监控并报告项目里程碑和截止日期
3.进行资源分配和优化工作，协助准备进度报告和图表，进行风险评估和缓解计划，应用盈利价值管理（EVM）原则与跨职能团队合作，收集与进度相关的信息；
4. 跟踪和分析项目差异，协助准备项目变更的进度影响评估支持项目控制过程的文档；
5.参加相关进度会议并参与进度优化的讨论和分析。