1、项目全生命周期管理：统筹科研项目从策划申报、立项论证到验收结题的全流程管理，监控进度与预算执行，识别风险并制定解决方案，协调跨部门资源，确保项目合规高效推进；
2、 制度与流程优化：优化科研项目管理规范及标准化流程，提出流程改进建议并落地执行；
3、会议与文档管理：组织项目评审会、里程碑会议等关键节点会议，撰写会议纪要并督办决议落实，完成技术文档、合同等材料的规范化归档与追溯管理。