1、制度建设：制定子公司核算流程、财务管理制度报批后予以培训；
2、预算管理：组织预算编制工作，监督全面预算的执行及预算执行分析。
3、核算管理：子公司全面核算管理工作；预算汇总平衡；报表及经营分析出具与审核；财务凭证、财务报表、税务资料等财务档案归档管理。
4、成本管理：熟悉生产工艺流程，完善成本核算参数，为生产经营提供数据支持；
5、风险管理：负责协助制定财务风险管控制度；存货、固定资产的安全监管；应收账款、私欠的监管；合同中有关财务条款的管控。
6、税务筹划管理：税务报表的审核；制定、实施税务筹划方案。