岗位职责：
1. 战略目标拆解与对齐

根据公司战略规划，组织年度/季度BSC会议，并协助高管分解至各部门、团队及个人；

根据KPI考核体系，输出指标库，确保绩效指标与业务目标强关联；

组织目标对齐会议，推动跨部门目标协同，避免目标冲突或资源浪费。

2. 目标执行监控与数据分析

建立目标跟踪机制（如周报、月度复盘会），实时监控关键成果进展；

通过数据仪表盘（如Excel、BI工具）分析目标达成率，识别执行偏差；

预警高风险目标，协调资源或调整策略以确保达成。

3. 复盘优化与绩效改进

主导季度/半年度OKR复盘会议，总结成功经验与失败根因；

输出复盘报告，提出目标优化建议，推动组织持续改进；

结合绩效评估结果，优化下一周期OKR/KPI设定逻辑。

4. 跨部门协作与流程搭建

设计并推广目标管理流程（如OKR制定模板、复盘会议SOP）；

解决部门间目标协作问题，推动关键决议执行；

培训管理层及员工掌握BSC与复盘技术方法论，提升组织目标管理能力。

任职要求：

硬性要求

学历：本科及以上，管理学、人力资源、经济学、数据分析相关专业优先；

经验：3年以上目标管理（OKR/KPI）、绩效管理经验；

技能：

熟悉敏捷（Scrum）或平衡计分卡（BSC）等管理方法

精通OKR/KPI/BLM模型/技控方法论及落地工具；

熟练使用Excel/PPT，具备基础数据分析能力（如Power BI更优）；

软性能力

逻辑清晰：能将复杂战略拆解为可执行目标；

沟通协调：擅长跨部门推动协作，化解目标冲突；

结果导向：对目标进度敏感，能通过数据驱动决策；

培训能力：可赋能团队掌握目标管理方法。