1、订单管理：参与销售订单的合同评审，确保实际产能满足订单交付要求；根据客户订单、市场预测等实际产能制定生产计划，确保客户交期；
2、生产计划制定与落实：根据每月的销售计划，编制生产计划；组织协调各生产环节的执行情况；根据生产计划和物料状况，合理调整生产计划；
3、物料计划制定与发放：根据生产计划、库存信息制定物料请购计划；根据日生产计划的要求确定生产物料的到货计划，及时处理与跟进生产欠料及物料异常；有效控制库存物料的数量；
4、生产数据统计分析：负责每月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。