1、线索与机会点：围绕行业规划和客户预算，跟踪培育线索，提升商机真实性，看清目标市场；
2、项目立项管理：负责重大项目立项流程建设、完善立项标准，识别价值项目，对区域级项目立项进行监管；
3、项目运作管理：对区域级项目从商机立项到合同签订全过程监管，明确项目运作策略，识别项目风险并制定应对措施，提高项目质量，提升项目赢率；
4、项目评审决策：建立区域决策评审机制，对项目投标、签约、提前建设等等阶段进行评审决策，管控项目风险、不合理过单、以及费用等。