1. 辖区内战略品类经销商开发/政策推动/执行，通路策略承接/转化/落实
2. 与战略品类城市经理共同制定品类经销商业绩目标、铺货目标、生动化目标、价格/促销…..；持续完善辖区内战略品类经销商通路布建
3. 承接品牌/通路策略，推动辖区内高单价品牌布建及品牌形象的树立
4. 洞察渠道机会，赋能经销商团队，负责辖区重要客户拜访，协助经销商业务洽谈资源投入
5、完成直接领导交办的其它各项工作。
6、每周周会、每日早会/夕会的管理