1、协助部门经理对项目、业务人员的考核，协助部门经理进行部门日常管理 ；

2、负责本部门文件整理，归档工作；督促各部门按照标准化流程执行公司制度；

3、钉钉办公软件各业务环节进展督促；

4、要求及时与采购沟通跟踪设备到货信息和到货情况；

5、熟悉招标流程，招标报名，标书的制作；

6、对部门应收款进行管理，根据合同签订、收款情况更新应收款情况，并与财务核对应收款；

7、客户档案更新，有新项目/项目状态有变化时及时更新客户档案（如新下单、完成合同签订、验收、开票、回款等重大节点变动）。

8、负责业务/项目部督促项目部工作流程：

a.项目部相关资料提交归档管理，项目计划周期跟踪进度，超期预警，对项目情况进展情况进行更新。

b.业务部订单情况进度跟踪汇报。

9、采购工作：

a.根据项目需求，负责公司项目软件、硬件的采购，厂家查找、询价比对等采购工作。

b.对部门应付款进行管理，根据采购合同约定，达到付款条件后申请付款；

c.根据售后部门反馈，与供应商沟通解决产品售后事宜。