1、运营管理：统筹12万吨铝箔生产计划，建立标准化管理体系，实现人均产能提升50%，年度安全事故率下降50%；

2、质量攻坚：主导解决针孔度、板形控制2大工艺难题，确保产品合格率≥85%，客户投诉率降低30%；

3、效能提升：优化产线布局与排产模式，缩短换辊时间40%，OEE设备综合效率提升至85%以上；

4、团队建设：实施"菁英计划"，培养10名具备精益生产管理能力的车间主任，建立关键岗位AB角机制；

5、效益目标：通过工艺改进和成本管控，实现单吨加工成本下降15%，年度利润翻番。