1、负责建立和管理项目小组，明确小组成员的职责和工作任务，制定项目整体进度计划，
新规项目从可行性分析开始到项目SOP为止的全程进度管理；
2、在社内外充分沟通（客户、公司内部）下，指导项目计划实施，进度监控，问题点协调，以及项目回顾总结；
3、控制项目成本，保证项目质量和时间进度达成目标；
4、对项目推进中产生的风险，联合小组成员进行有效的预测，评估，制定预备方案，进行风险控制管理；
5、上级领导安排的其他任务。