1.实施业务督导：建立机构报表体系，围绕阶段业务目标及核心KPI，追踪督导机构达成进度，并通过专项督导、实地调研等举措促进弱体机构挖潜及优势机构做大做强
2.组织实施业务方案追踪及兑现：围绕阶段业务竞赛方案，拟定相关推动计划，追踪各层级方案达成情况，提高方案获取率，并在方案结束后及时组织兑现
3.会议组织：牵头组织部门业务启动会、高峰表彰会等各类大型会议