根据国家的的法律法规，建立健全公司的财务管理制度和工作流程

完善本部门岗位工作职责，岗位工作分配。

2、资金管理 拟定公司资金使用计划表，并根据计划对资金使用情况进行跟踪、分析和反馈；统筹安排资金的使用。

根据公司发展需要，建立银行融资渠道，拟定和执行银行融资计划及方案。

计提与管理公司各类专项资金，并定期反馈使用情况。

3、税务管理 制订公司及各项目税务统筹计划，做好纳税资金预算、准备工作，优化各经营环节的税务支出

4、会计监控 审核并监控各类费用，监督公司各类收付款的及时性、完整性。监督资产、物资采购的收、发及使用情况。主动、及时控制公司运营中的风险

5、财务分析

参与公司经营管理，为公司的重大决策提供财务分析数据及建议；

编制财务分析报告，对公司经营成果、经营风险进行分析并提出建议；

参与公司项目运营的分析，核定项目真实成本，提供项目盈亏分析报告。

6、日常事务 规范会计基础工作及核算流程，认真做好公司收入、费用、利润、资产、负债、所有者权益的会计核算工作，按照要求编制财务会计报表。

7、部门协作 协助其他部门需要配合的工作，实施并落实其他相关体系文件与本岗位的工作要求。