1、根据生产任务拟订团队工作计划，组织各智造团队每日生产排程并监督完成；

2、按时巡查生产现场，跟进生产进度及时处置异常情况、紧急事件，并上报；

3、本团队人力规划和人员离职补缺申请，监督员工培训和排班；

4、组织设备操作SOP编制、设备点检、一级保养作业及故障维修对接；

5、审核物料计划、物料领用及库存/盘点报表，管控生产物料成本；

6、监督智造团队工作，组织5S及卫生管理、标准化作业现场管理；

7、组织新产品生产技术转移对接，监督产品SOP执行，组织制程不良和客诉检讨改善；

8、监督生产安全，组织安全培训、安全隐患检查和改善；

9、审核各生产记录、统计报表、工作报告，及归档。参与管理制度、管理体系文件编制和检讨；

10、参与绩效考核目标制定，组织KPI目标达成检讨、改善，做好绩效考核和奖罚工作；

11、组织本部门工作会议和培训，参加公司会议培训及传达；

12、跟进班组按质、按量、按时完成生产任务；

13、完成上级领导交办的其它工作；