工作职责
1. 设备维护维修的监督管理
1.1制定公司设备管理制度，并对制度的贯彻执行情况进行监督、检查。
1.2参与各区域内生产设备监督管理，修正并审核设备预防性维护计划。
1.3进一步完善设备点检、润滑、小修、中修及大修制度和计划，并监督执行。
2. 专业技术管理及服务
2.1指导各区域主任编修区域设备维护标准、质量标准。
2.2推广应用新技术、新材料。
2.3参与、指导设备失效原因分析和事故分析，制定再发防止对策，检查TPM改善方案。
2.4参与制定重要设备定期检测计划。
2.5监督重要设备运行状态及维修操作。
2.6参与专业维修质量评估，解决维修技术难题。
3. 设备性能改善
3.1为提高生产运转效率，协助各区域对设备及控制系统进行技术改造，审核设备改造方案，并跟踪技术改造成果。
3.2对SS/CI项目及时沟通，制定专业改善方案和计划，监督改善方案实施，跟踪改善成果并固化改善措施
4. 成本控制
根据部门年度维修费用目标，支持先进技术的推广，指导进行备品备件的替代/国产化实施计划和评估，跟踪替代/国产化使用效果。
5. 标准化工作
推行标准化工作的贯彻执行，及时修订标准化维修维护文件及记录表单。
6. TPM及5S
与生产/维修相结合，参与制定专业TPM推进方案，制定TPM考核标准，配合区域主任推进TPM及5S的实施，检查方案实施的执行结果，完成月度TPM考核。
7. 检修质量控制
配合区域完善维修质量控制标准，跟踪标准执行情况。