1、 应用Primavera Risk Analysis 软件就各主项定期进行PRA 和QRA分析，编制发布风险报告，更新发布风险登记册。

2、Audit审查：编制审查报告和整改清单，识别风险项，督促分部和承包商完成整改。

3、报表审查分析和辅助报告审查分析：整合进度数据，工程量统计数据，按照固定模式编制报表，辅助业主计划管理团队完成报告编制审查工作。周报月报、闪报审查记录，工程统计表编制，分析报告编制，里程碑控制点跟踪统计分析。

4、控制设计变更对工期影响：辅助检查设计变更存在的问题，审查P6版变更三级计划。

5、控制采购计划和采购变更的工期影响：检查采购计划存在的问题，检查监造、发货、到货状态与施工进度的匹配；检查变更文件。

6、控制施工计划和施工变更对工期影响：检查施工计划的质量和执行进展和支撑文件，检查施工工期变更的合理性

7、完成计划管理相关临时性工作。