1.市场研究与分析：

定期进行国际市场的调研与分析，掌握全球经济、行业趋势、竞争对手动态等信息，为公司制定国际市场策略提供数据支持。

识别和评估潜在的新市场机会和风险，优化市场布局。

2.制定市场战略与计划：

根据公司整体战略和目标，制定国际市场部的年度工作计划和长期发展战略。

设定市场营销目标、预算和实施方案，确保公司的国际市场拓展和品牌提升。

3.品牌推广与定位：

推动公司品牌在国际市场上的推广和定位，提升品牌的国际认知度。

制定并实施有效的市场推广策略，如线上线下广告、社交媒体、展会、活动等。

4.客户管理与开发：

负责国际市场客户的开发和管理，建立并维护与重要客户的长期合作关系。

通过市场调研、客户反馈等方式，了解客户需求，提供定制化的解决方案。

5.产品定位与定价策略：

根据不同国际市场的需求和消费习惯，进行产品的本地化调整和优化。设计符合市场需求的定价策略，以确保公司在全球市场的竞争力和盈利能力。

6.跨文化沟通与协作：

促进团队与海外分支机构、合作伙伴和代理商之间的顺畅沟通与合作。

解决跨文化、跨语言的沟通障碍，确保市场活动的顺利执行。

7.营销活动的执行与监控：

监督和指导市场部的各项营销活动，确保按照计划执行并达到预期效果。

分析营销活动的效果和结果，及时调整策略以优化市场表现。

8.预算与财务管理：

管理国际市场部的预算，确保各项营销活动和项目在预算范围内完成。

监控市场部的财务状况，分析投入产出比，确保投资回报最大化。

9.团队管理与建设：

领导市场部团队，组织员工培训和发展，提升团队的专业能力和整体绩效。

激励团队成员，确保市场部工作高效、协作顺畅。

10.与其他部门的协同合作：

与销售、产品开发、供应链等部门密切合作，确保国际市场需求与公司生产能力的协调。

协调并推动国际市场部与其他部门的合作，确保市场活动的全方位支持。