1．战略规划与决策：

制定和执行公司的国际贸易战略，确保符合公司整体的长期发展目标。

分析全球市场趋势，识别新的市场机会，为公司拓展国际业务提供决策支持。

2.市场开拓与客户管理：

领导国际市场开拓，推动公司产品或服务进入新的国家或地区。

维护现有的国际客户关系，并开发新的潜在客户。

参与与重要客户的谈判，确保达成有利的交易条件。

3.跨文化沟通与合作：

管理与海外合作伙伴、供应商、客户的跨文化沟通，确保贸易合作顺利进行。

解决国际贸易中可能出现的文化差异和沟通障碍。

4.运营管理与流程优化：

监督国际贸易流程的顺利进行，包括订单处理、供应链管理、物流安排等。

优化公司在国际贸易中的运营效率，降低成本，提高服务质量。

5.合规与风险管理：

确保公司在国际贸易中遵守相关国家和地区的法律法规、进出口政策等。

识别并管理国际贸易中的风险，包括汇率风险、信用风险、运输风险等。

6.团队建设与管理：

领导国际贸易部门的团队，提升团队的专业能力和工作效率。

培训员工，提升其在国际贸易中的操作技能和知识水平。

7.财务管理与利润监控：

监控国际贸易的财务状况，确保公司在国际业务中的盈利能力。

分析各类交易的成本与收益，优化国际业务的利润结构。

8.报告与沟通：

向公司高层汇报国际贸易业务的进展和成果，提供相关数据和分析报告。

定期评估国际市场的表现并调整战略。