岗位职责：
1 规划与策略：根据销售部和大区三年规划，制定省区三年规划、策略和发展目标；
2 计划管理：
A 根据省区年度销售目标，组织分解至季、月及经销商，并组织制定年度推广活动计划与预算，确保销售目标达成；
B 推进销售目标和活动计划执行，跟进回款，定期组织召开总结计划会，统筹问题的解决，协调各区域及部门，并落实推进，确保销售目标达成；
3 渠道管理
A 根据省区三年规划和渠道管理制度，制定渠道发展计划，推进渠道布局、挑选、维护和优化，为省区中长期发展提供保障；
B 根据渠道管理制度，走访客户并了解其经营情况，及时处理客户各类投诉，监督、指导市场秩序管理，控制合作风险，确保市场健康有序，提升渠道合力和满意度；
4 团队管理
A 根据三年人员发展计划，协同人力资源部开展招聘和调配工作，配置精干高效，持续提升人效；
B 通过在岗辅导、培训和绩效反馈，提升省区人员的业务能力，保障队伍的稳定和发展；
C 根据真诚、务实、专业、刻苦的风格要求，省区经理以身作则、身教言传，确保新农企业文化有效传承；
5 了解、分析市场机会与挑战（含作物、靶标、新市场、新模式、竞品动态等），提出应对策略建议，为市场部和销售部制定策略提供信息；