1.战略与决策支持：协助制定中长期财务战略，参与重大投资、融资、并购及经营决策，输出财务可行性与风险评估；主导经营分析，建立预测模型，为管理层提供数据驱动的优化建议。
2.财务管控体系：组织年度预算编制与全周期监控，推进滚动预算与偏差分析；完善财务制度与内控流程，优化 ERP / 财务系统，降低合规与操作风险；统筹合并报表编制与披露，确保符合会计准则与监管要求。
3.资金与税务管理：统筹现金流规划，保障资金安全与流动性，拓展融资渠道、降低融资成本；合规税务筹划，落实出口退税、制造业税收优惠，应对税务稽查，降低税负与风险。
4.成本与盈利提升：搭建成本管理体系，联动生产、采购、研发降本增效；审核重大合同财务条款，监督执行并防范履约风险。
5.团队与合规治理：搭建财务组织架构，负责招聘、培训、考核与梯队建设；主导内外部审计对接，推动问题整改，确保财务合规与数据真实。