1. 海运方案落地与执行：根据项目需求，进行海运订舱操作，跟踪货物状态，派车报关，确保货物按时装船，需一票到底。
2. 运输全流程跟踪与异常处理：实时跟踪货物动态（如装船、到港、清关进度），同步至项目部及相关方；针对滞港、延误、货损等异常，第一时间协调货代、船公司及海关解决，减少对项目的影响。
3. 单证管理与合规把控：整理、审核海运相关单据（提单、装箱单、商业发票、报关报检文件等），确保信息与项目货物一致；把控报关、清关环节的合规性，文件及时上传系统备案。
4. 跨部门协同与沟通：对接项目部，明确货物运输需求及进度要求；联动供应商、仓库确认备货、装箱细节；需协调并提交发票给财务部，并选择付费条款和付款时效，确保各环节衔接顺畅。
5. 跟进项目客户系统：根据操作流程更新客户操作系统，并节点提交对应文件。
6 数据统计与归档：记录海运操作全流程数据（如运费、船期、异常处理结果），反馈船卡；归档单据及数据，形成可追溯的物流档案。