岗位职责：一、品牌战略与定位

1、品牌搭建

1）参与制定公司品牌战略，明确品牌定位、核心价值、目标人群及差异化优势、

2）参与梳理品牌故事、使命愿景，形成统一的品牌语言体系（如Slogan、品牌调性）。

3）策划差异化佐证体系输出适配不同客群的核心话术。

2、行业与竞品分析

1）研究大健康行业趋势、政策法规及用户需求，分析竞品品牌策略，挖掘市场机会点。

2）针对细分领域（如功能性食品、健康服务等）制定针对性策略。

二、市场洞察与内容产出

1、内容营销

1）主导健康类内容的产出（如科普文章、白皮书、用户案例），强化专业可信的品牌形象。

2）结合大健康行业特性，注重内容合规性（如医疗广告法、保健品宣传规范）。

3）研究家庭决策者、银发群体、商务人士的消费行为，提炼共性需求（如健康保障、便捷性）与场景痛点（如办公室空气沉闷）。设计家庭向或商务向的多版本促销内容。2、视觉与用户体验管理

1）对品牌VI设计（Logo、色彩、字体等）进行提案或建议，确保视觉传达健康、专业、科技感等核心属性。

2）主导制订产品包装、线下门店等触点的品牌体验，尤其注重服务流程中的品牌产品感知。

3、低成本高效传播

1）策划线上线下品牌曝光活动（如健康科普内容、行业峰会、社区义诊等），注重精准触达目标用户。

2）利用新媒体（短视频、直播、社交媒体）和私域运营（社群、公众号）提升品牌声量。

三、合作与资源整合

1、跨界合作

1）联合健康KOL、健康机构、教培机构等开展合作，扩大品牌影响力。

2）探索与保险、企业福利等B端资源的联动。

2、公关与舆情管理

1）处理品牌相关舆情，建立危机应对机制（如产品质量争议、产品效果纠纷）。

四、数据回馈

1、制定品牌传播KPI（如知名度、美誉度、用户转化率），通过数据优化策略。

2、定期输出品牌健康度报告，向管理层反馈投入产出比。

五、内部协同

1、跨部门协作

与产品、销售、外包团队联动，确保品牌信息与业务实际一致（如产品卖点与宣传口径）。

2、文化塑造

在内部传递品牌价值观，提升员工对品牌产品的认同感（如健康企业文化的建设）。