1、内控体系建设与完善：协助部门经理搭建、优化公司内控管理体系框架，结合行业法规、监管要求及公司战略发展规划，制定、修订内控管理制度、流程规范及操作手册，确保体系的全面性、适用性和有效性。
2、合规风险识别与评估：牵头开展海外合规内控风险排查，制定分级应对策略；建立预警机制，对异常数据或突发合规风险进行监测和上报。
3、合规管理体系搭建与执行：负责公司合规管理体系的构建与完善，收集、解读国家及地方相关法律法规、行业监管政策，建立合规政策库并动态更新，确保公司经营活动符合法律、法规及内部规章制度要求。
4海外合规体系建设与落地：负责建设属地合规适配管理，调研各海外公司所在地的法律法规，将差异化的合规要求转化为管理制度；负责合规培训与能力建设，组织海外内控人员开展属地合规培训，针对新增法规及时更新培训内容。
5、内控与合规监督检查：制定年度内控审计及合规检查计划，协助部门经理组织开展内控专项审计、常规检查及合规专项核查工作，涵盖财务、运营、采购、销售等关键业务领域。
6、团队管理与能力建设：协助部门经理制定内控团队年度工作计划及绩效考核指标，指导团队成员开展日常工作，监督工作进度与质量。
报告与沟通协调：定期向部门经理及公司管理层提交内控体系运行报告、合规风险评估报告、监督检查报告等，及时汇报重大内控与合规问题及整改进展。