一、战略规划与执行
1. 制定公司乳制品业务的中长期营销战略，推动品牌市场占有率及销售额增长。
2. 分析行业趋势、消费者需求及竞争动态，调整营销策略以应对市场变化。
3. 负责年度营销预算的编制与资源分配，确保投入产出最大化。
二、品牌建设与推广
1. 主导品牌定位、形象升级及差异化策略，提升品牌在乳制品行业（如液态奶、奶粉等细分领域）的知名度与美誉度。
2. 策划全国性品牌传播活动，整合线上线下资源（如社交媒体、电商平台、传统媒体等）。
3. 管理品牌危机公关，维护企业声誉。
三、市场拓展与渠道管理
1. 开拓新市场及销售渠道（如商超、便利店、电商、新零售等），优化渠道布局。
2. 推动数字化营销创新，探索直播带货、私域流量运营等新兴模式。
3. 建立与经销商、零售终端的长期合作关系。
四、销售目标管理
1. 制定并分解销售目标，监控销售团队业绩达成情况。
2. 优化销售政策与激励机制，提升团队执行力。
3. 分析销售数据，提出产品结构优化及价格策略建议。
五、团队建设与人才培养
1. 搭建高效营销团队，培养核心骨干，提升团队专业能力。
2. 推动跨部门协作，与生产、研发、供应链等部门紧密配合，确保产品与市场需求匹配
六、行业研究与合规
1. 关注乳制品行业政策法规、食品安全标准及行业动态，确保营销活动合规。
2. 推动绿色营销理念，响应健康、有机、低碳等消费趋势。