识别项目目标，将客户的要求传递到团队成员，及时与客户沟通并反馈
在项目争取阶段，配合客户经理一起争取新项目
组织项目启动会，并形成会议纪要，确认项目团队成员
根据客户项目客户里程碑信息，负责制定项目开发计划，包含项目重要里程碑信息，上传PLM
组织项目团队按开发计划开展工作，监控每项工作是否按时间节点在推进识别风险点，及时组织解决
负责项目各阶段及所有文件进行收集和评审，总结问题，制定措施，并通过团队会议制定专人跟踪解决
负责对每个节点的里程碑进行评价
负责对项目问题清单的维护与跟踪
建立和完善项目资料归档
组织对批产项目进行移交