岗位职责：

1、团队管理与建设：

（1）负责工程部团队的组建、人员招聘、配置及日常管理，明确各岗位人员职责与工作目标，建立高效的团队协作机制；制定团队培训计划，组织开展施工技术、安全规范、质量管理等相关培训，提升团队成员专业素养与实操能力；

（2）负责团队成员的绩效考核、激励与职业发展指导，营造积极向上的工作氛围，稳定核心团队。

2、项目施工全流程管理：

（1）前期筹备，参与景观项目投标技术方案编制，协助商务部门完成投标工作；

（2）项目中标后，组织团队对接设计单位，深化施工图纸，审核施工组织设计、专项施工方案及进度计划，确保方案的可行性与经济性；

（3）进度管理，根据项目总工期要求，分解施工节点，制定详细的施工进度计划，实时跟踪施工进度，及时发现并解决影响进度的各类问题（如人员、材料、设备、天气等），确保项目按计划交付；

（4）质量管理，建立并执行严格的工程质量管控体系，明确质量标准（符合国家景观工程施工规范、设计要求及公司质量标准），组织开展施工现场质量检查、隐蔽工程验收、分部分项工程验收等工作，对质量问题及时下达整改通知并跟踪落实，杜绝质量隐患；

（5）安全管理，作为项目安全第一责任人，制定施工现场安全管理制度及应急预案，组织开展安全培训、安全技术交底及日常安全巡查，重点排查高空作业、机械操作、用电安全等风险点，及时制止违章操作，确保施工过程零安全事故；

（6）成本管理，协助成本部门进行项目成本测算与控制，审核材料采购计划、施工机械租赁方案，优化施工工艺，减少材料浪费与不必要的开支，确保项目成本控制在预算范围内

3、资源协调与沟通对接：

（1）负责与甲方（建设单位）、监理单位、设计单位、勘察单位及政府相关部门（住建、园林、质检、安全监督等）保持密切沟通，及时汇报项目进展，协调解决项目实施过程中的各类协调问题（如设计变更、现场签证、验收对接等）；

（2）统筹协调施工所需的人力、材料、机械设备等资源，确保资源及时到位且合理配置，保障施工顺利进行；

（3）对材料进场进行验收，确保材料质量符合项目要求

4、制度建设与流程优化：

（1）牵头制定和完善工程部各项管理制度、施工流程、操作规范及应急预案，规范施工管理行为，提升工程管理标准化水平；

（2）总结项目施工管理经验，分析项目实施过程中的问题与不足，提出流程优化建议，持续提升工程部工作效率与项目管理水平

5、技术支持与问题解决：

（1）针对景观施工中的复杂技术问题（如特殊地形处理、名贵苗木种植、硬质景观施工等），组织技术研讨，提供专业技术支持，制定解决方案并指导实施；

（2）处理施工现场突发情况（如安全事故、质量事故、极端天气影响等），启动应急预案，及时采取有效措施降低损失

6、资料管理与验收结算：

（1）监督指导团队完成施工资料（如施工日志、质量记录、安全记录、签证资料、验收报告等）的收集、整理、归档工作，确保资料的完整性、规范性与及时性；

（2）组织项目竣工验收工作，对接相关单位完成验收手续；

（3）协助财务部门完成项目结算、工程款回收等工作。

任职要求：

1、本科及以上学历，园林景观、市政工程、土木工程、环境艺术等相关专业，持一级/二级建造师（市政或园林专业）；

2、5年以上景观工程施工管理经验，3年以上同岗位（工程部经理/负责人）管理经验，有大型房地产景观项目、市政景观项目或文旅景观项目施工管理经验者优先

3、熟悉景观工程全流程施工管理，具备独立统筹多个并行项目的能力，有成功交付大型景观项目的案例