1、成本核算与归集：制定和维护公司统一的成本核算办法、会计科目体系及流程，确保所有项目成本数据口径一致；
2、成本分析与控制：对公司总体成本构成、变动趋势进行分析，识别成本超支或节约的关键领域和驱动因素，并做好项目盈利能力分析、“三算对比”分析（合同预算、施工预算、实际成本）；
3、关键指标监控：建立并监控项目关键指标达成情况；
4、成本预警：当发现项目成本超出警戒线或出现异常波动时，及时向相关部门和领导发出预警，推动采取纠偏措施；
5、全面预算管理：协助财务负责人编制公司年度成本预算和费用预算，并为各项目部的成本预算提供专业指导和数据支持；
6、税务处理与筹划：熟悉建筑业相关税收政策（如增值税、企业所得税等）；
流程、制度与系统建设：参与制定和修订公司内部的成本管理制度、流程和内部控制规范，确保成本管理有章可循；
7、报表编制与决策支持：定期编制公司级的成本管理报表、分析报告，为管理层提供清晰、准确的成本信息；
8、配合审计工作：配合内外部审计机构，提供所需的成本相关资料和数据，确保成本核算的合规性；
9、资产与合同管理：参与公司固定资产（如大型施工设备、办公设备）的财务管理，包括折旧计提、盘点清查等；
10、总分包合同审核：从财务和成本角度，参与审核重大分包合同、采购合同的付款条款、税务条款等。