模块化财务管理：精通财务1-2个核心模块（如预算管控、财务分析、税务筹划、资金管理等），负责该模块的体系化建设及持续优化。制定并完善相关财务制度、流程及标准，确保合规性与高效性。

团队管理与培养：负责财务团队的初级日常管理、工作分配及绩效指导，提升团队专业能力。协助部门负责人进行人才梯队建设，培养后备骨干。

跨部门协作与决策支持：协同业务部门提供财务分析及数据支持，助力经营决策。推动财务数字化工具的应用，提升管理效率。

风险管理与合规：识别业务中的财务风险，制定防控措施，确保内控体系有效运行。