工作职责：

一、指标监控与计划评估

1.发货指标分解。根据公司下达的年度/季度/月度销售目标，分解至各产品、各区域、各一级经销商，并制定详细的发货计划。

2.发货指标追踪。每日/周/月度监控各维度的发货完成情况，对比实际数据与计划数据，分析差异原因并及时预警。

3.计划准确性分析。定期对销售预测与实际发货的偏差进行分析，评估销售计划准确性。

二、渠道进销存与流向分析

1.经销商进销存统计。建立和维护经销商进销存数据监控体系，定期（如周/月）收集、整合一级经销商采购、销售、库存数据。

2.通过分析经销商的库存周转率、库龄、库存健康度等指标，评估渠道库存风险，为公司发货策略提供数据依据。

3.产品流向数据统计。负责产品从公司发货到最终流向终端（医院、药店等）的数据统计、清洗与核对工作，确保流向数据的完整与准确。

4.分析产品在不同区域、不同渠道的渗透情况，为市场策略和资源配置提供数据支持。

三、奖励与财务核算支持

1.回款奖励核算。依据公司与经销商签订的回款激励政策，负责对经销商的回款数据进行周期性提取、核对与准确性验证。

2.精准、及时地核算各经销商应得的回款奖励金额，并生成清晰的奖励核算报告，提交财务部门进行后续财务流程。

3.应收账款账龄分析。定期生成应收账款账龄分析报告，清晰展示不同账期（如30天内、31-60天等）的应收账款金额和占比。

4.识别逾期账款和高风险客户，为销售团队进行账款催收提供数据支持和优先级建议，协助降低坏账风险。

四、报表制作与数据洞察

1.标准化与定制化报表输出。负责维护和优化公司的商务数据看板和标准化报表体系（如日报、周报、月度销售分析报告），确保数据及时、准确、可视化。

2.根据管理层或销售部门的临时需求，快速响应并提供定制化的数据提取与分析服务。