1. 物资管理，负责仓库内物资的验收、入库、保管、出库等工作，确保物资数量准确、质量完好、码放整齐、标识清晰，以便存取和盘点。做好仓库的安全、防火、防盗工作，确保仓库安全无事故。
2. 库存管理：根据库存情况，及时提出补货申请，避免物资短缺或积压。定期对库存进行盘点，确保账实相符，及时处理差异。
3.数据管理，建立完善的仓库管理系统，实现物资信息的实时更新和查询。对物资的出入库记录、库存数量、存放位置等信息进行准确记录，以便追溯和查询。
4.流程优化，持续优化仓库管理流程，提高仓库运作效率。与相关部门沟通协作，确保物资供应及时、准确，满足生产和经营需要。
5.质量管理，负责监督和管理仓库内的物资质量，确保物资符合质量要求。对不合格物资进行及时处理，防止其进入生产和使用环节。
6. 成本控制，关注库存成本，通过合理的库存管理和降低库存成本，提高库存周转率。