1.制定集团关于开展系统工程专业培训和试点的规划和业务落地计划， 推助集团在风电机组研发、制造、运维等重点和相关业务领域采用系统工程工具和方法论的试点和实施推广；
2.联络和安排系统工程专业领域的外部资源， 结合集团内部的业务需求和人员情况， 有步骤和逐步的开展风电机组系统工程领域相关的相关的培训，包括但不限于风电机组系统集成、载荷控制、性能优化等方面的方法论、工具和相关技术标准的培训；
3.提出并落实业务和技术人员参加系统工程领域工具和方法论培训的具体要求和培训达标的准则， 促进公司内部相关人员在风电机组系统工程领域的学习成长和工作落地；
4.结合集团内部相关业务领域的需求和现状， 策划并领导系统工程工具和方法论的业务试点工作， 取得相应的试点效果， 为今后集团内风电机组相关业务领域逐步开展和使用系统工程领域的方法论； 工具和技术标准打下坚实的基础；
5.结合集团技术研发体系的现状和发展需求， 为相关的技术和产品规划提供系统工程领域的专业意见和规划输入， 使其能够在风电机组业务领域逐步落地；