1、配合项目经理定期对汽车专营店财务报表进行详细审查，确保收入、成本、费用等数据准确无误，核对汽车销售、售后服务、配件销售等业务的账务处理，分析财务数据波动原因，及时发现潜在财务风险与问题。
2、配合项目经理针对汽车销售流程，检查客户接待、试驾安排、合同签订、车辆交付等环节是否合规高效；评估售后服务流程，包括维修工单处理、配件库存管理、维修质量把控等，确保运营活动顺畅，查找流程中影响效率和效益的瓶颈。
3、配合项目经理定期审查内部规章制度的执行情况，对违反规定的行为提出整改建议。
4、配合项目经理识别和评估专营店面临的各类风险，如市场风险、信用风险、操作风险等，对风险进行量化分析，制定风险应对策略，定期更新风险评估报告，为管理层决策提供风险预警。
5、善于沟通，与基层单位人员沟通审计问题及时掌握关键信息；定期向直管领导汇报审计工作进展，并通过数据分析展示工作成果。