1、承接城市经理下达的目标，与经销商共同拟定月度/季度达成计划，确保目标达成；
2、持续检查市场，结合督导报告，发现问题（分销商、二批、门店的问题）、分析问题后与经销商沟通，拟定整改方案，并追踪执行；
3、配合公司供应链部门进行库存管理；
4、公司政策文件的传达、宣导、解读以及经销商信息反馈；
5、经销商/分销商关系的维护和沟通，开发并维护分销商，并指导经销商业务团队能力的提升；