1、30-38岁之间，勇于突破现状，有产品定制或者现代渠道问题成功解决方案者；
2、上市公司/世界500强/民营企业500强/掌控生意销售规模2亿或以上；
3、终端门店深度运营：聚焦现存优质条系，通过优化商品陈列、开展会员营销、提供增值服务等方式，提升单店客流量与客单价，挖掘单店增长潜力。
4、供应链成本优化与合作模式调整：推进OEM定制与规模化生产，降低成本以满足系统方低价需求；重新谈判合作条款，建立合理定价与补贴机制，摆脱低价恶性循环，平衡销量与利润
5、渠道分级与精准资源投放：对渠道进行价值评估，划分优先级，将有限资源集中投入到潜力赛道与高价值渠道；针对不同渠道特性，制定差异化运营策略，提升资源利用效率。