1、巡查车间内QAE管理现状，包括操作行为、物料摆放标识、人员穿戴、包装过程、设备维护等。安排车间人员进行内部“7S”管理。
2、监督下属按照SOP的生产规范进行操作、取样，严格确保每个关键控制点到操作到位。
3、带领全班遵守并监督公司其他人员遵守公司安全制度，工作中持续做安全行为观察，做到安全生产，并劝阻制止他人违章作业。
4、发生安全突发事件，进行初步处理并上报，并与上级一起进行事故原因分析，提供改善措施建议，杜绝类似事件发生。
5、根据作业要求协助落实各项安全措施，确保特殊作业过程安全环保。
6、负责本产线内电机、设备每日巡检，及时记录仪表读数及设备运行情况，及时消除影响岗位产量、质量、安全等因素，发现异常及时向上级汇报、请示，并参与异常的处理。
7、带头和督促全班人员正确使用设备和保养设备。
8、设备检修完毕配合白班班长进行复检确认。