一、岗位工作职责
1、负责公司绩效管理体系的有效运作与持续优化，推动公司绩效管理政策、流程的落地执行；
2、组织各部门开展绩效考核工作，协助相关部门制定绩效考核方案，并适时输出对应的方法论培训；
3、定期分析公司各部门的绩效管理体系，编写相关分析报告，提供建议解决方案，改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
4、牵头组织实施公司职位等级晋升工作，制订、完善职位等级晋升评估标准，监督职位体系的有效运行；
5、根据公司的人才战略，设计公司岗位评估和任职资格体系，组织公司任职资格职级评定，搭建公司高潜力人才梯队及继任者计划与组织实施；
6、根据公司发展战略及人力资源整体规划，盘点人才结构，完善公司的组织发展和人才发展体系框架并推动落实；
7、完成领导交办的其他工作。

二、专业知识和技能要求
1、本科及以上学历，人力资源类相关专业优先；
2、三年以上大中型企业绩效管理体系设计、实施、优化等方面工作经验，能独立开展绩效管理培训；
3、掌握平衡计分卡、关键绩效指标、能力素质模型、岗位价值评估等专业知识；
4、对绩效管理基本理念和业界管理实践（通信行业经验优先）有较为充分的了解；
5、有组织诊断、人才盘点、组织发展、人才梯队搭建相关工作经验优先；
6、较强的沟通表达能力和组织协调能力，逻辑体系性强，结果导向性强。