1、负责公司质量目标制定与监控，根据公司战略规划，制定年度质量目标并分解至各部门，建立关键质量指标（KPI）监控体系，针对未达成目标制定改进计划并跟踪落实。
2、产品全生命周期质量控制：研发阶段、供应链管理、生产过程控制和成品检验与测试
3、质量问题分析与改进，领导团队运用8D、5Why、鱼骨图等工具解决内外部重大质量问题。建立质量问题快速响应机制
4、客户关系与投诉处理，建立客户质量反馈机制，参与客户现场审核，提供质量体系符合性证据。
5、团队管理与能力建设
6、质量数据与文档管理，建立质量数据管理系统，收集、存储和分析产品全生命周期质量数据。