晋升路径：①生产管理：班长—车间副主任—车间主任；②也可横向跨职位序列转岗到质量、研发、销售类工作发展。

培养阶段：
一、第一阶段-轮岗学习（3个月）主要内容：

1、企业文化及发展史、管理制度及行为规范

2、生产业务概况、操作流程、规章制度、办公技能

3、所在工厂核心业务（1-2项）重点学习

二、第二阶段-定向培养（6个月）主要工作（学习）内容：

1、掌握核心业务岗位职责、工艺流程、操作标准SOP

2、掌握生产计划，标准作业、成本优化、报表统计

3、掌握部门人员配置、协作方式、培训模式等等

培养目标：经过6个月的培养期能够独立顶岗，能胜任班长的各项要求。

岗位要求：

1、本科及以上学历，食品类、管理类、机械类专业优先；

2、愿意从基层做起，轮岗学习，稳步提升，肯学习，求上进；

3、能适应车间环境，踏实务实，并具备较强的沟通能力，勇于创新。