一、销售管理

1、根据零售部门现况, 通过制定并执行各零售门店的销售制度和流程，提交上月工作总结和下月工作计划, 确保销售体系的安全健康发展

2、根据零售门店现况, 通过定期对相关数据/指标进行分析, 确保深入了解区域销售过程，及时发现关键问题、核心痛点，提出合理的运营解决方案并落地

3、根据零售门店同期销售、了解分析竞品销售情况 ，通过制定合理的零售门店销售指标及激励方案，确保销售达到公司预期目标

二、人员管理

1、根据现有零售门店及后续新增店铺数量发展现状，通过上级与人事部的日常沟通，确定零售门店人员配置情况，确保按人员的合理分配及到岗

2、根据零售门店的销售KPI考核及品牌培训师带教，审核带教过程及跟进结果，确保零售门店人员整体水平与品牌要求匹配

3、根据零售门店人员整体水平, 需求, 定期调整激励，培训等相关计划

三、货品管理：根据新品上市及到货分配，合理分配到各零售门店。按门店每月实际销售需求及实际库存情况，确保货品的合理调整

四、团队管理：根据零售门店实际的销售需求情况，合理分配资源、开展与相关部门的沟通，以业务提升为目标，营造良好的部门工作氛围，确保团队合作的利益。

任职资格:

1、 5年以上销售管理工作经验，3年以上多店管理工作经验，管理过至少30人以上的团队。

2、熟悉重点城市场、重点商圈分布；精通门店运营管理

3、熟悉office等办公软件、具备管理经验

5、能接受出差