1、经营分析： 参与公司经营决策，基于制造业特点制定财务战略、年度预算，进行全面的财务分析和预测，为管理层提供决策支持；
2、成本管理： 建立并完善工厂成本核算与控制体系，深化精益成本管理，监控生产各环节的降本增效，提升产品毛利率；
3、资金管理： 负责公司资金计划、保障公司现金流安全，提高资金使用效率；
4、财务报告： 确保按时、准确编制各类财务报表，组织开展年度审计工作，按时出具审计报告；
5、预算管理：组织开展年度预算工作，完成全面预算编制并监督预算执行；
6、团队建设： 领导财务团队，明确分工，培养骨干，提升团队专业能；。
7、风险合规： 建立健全内部控制体系，确保所有财务活动符合国家法律法规、集团政策及审计要求。