1、依据年度任务目标，结合实际制定个险渠道业务发展规划并推动年度任务达成；

2、组织开展营销队伍日常基础管理工作，推动团队技能提升与持续成长；

3、运用基公司政策持续加强优增，同时做好人才留存并夯实架构；

4、培养营销员工专业能力，同时推动绩优体系建设，培养有绩优潜质的人员；

5、积级开展各项客户服务活动，持续提升客户满意度；

6、坚持合规经营，贯彻执行内部风控要求，提升经营品质。